“上講臺,修內功”|融興建設廣西公司“員工大講堂” 活動正式啟動
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12月4日下午,廣西公司打破常規,自發搭建“上講臺,修內功”員工分享平臺,探索提升員工綜合素質新舉措,啟迪員工心智,著力于構建復合型人才生態圈,賦能企業高質量發展。
當前,房地產行業、建筑行業下行趨勢有所加大,短期行業將迎來陣痛期,但是,我們不必悲觀,因為這是整個行業走向專業成熟的標志,也是融興建設走向規范、擴大市場影響力和提升發展水平的良機!大浪淘沙始見金,這是一場對建筑行業和業主都有利的凈化之行!

知道自己企業需要怎樣的人才,
自己能自我提升嗎??
經濟下行階段,
個人奮斗是否可以成為年輕人的夢想??
怎樣幫助低迷情緒的員工們,
提高他們的競爭力??
輪流“上講臺”讓員工內外兼修。
講述人借助前期資料搜尋、課件準備,脫稿講述等環節,在加深對涉及內容的理解與掌握的同時,展現自我演講風采、鍛煉語言表達能力、克服心理緊張情緒、增強個人自信心;經營處黃曉晴、財務處譚宇田、辦公室邱紫瑜三位新員工依次登臺進行發言,既有對過往求職經歷的回顧,也有對融興的企業文化、公司氛圍、人員培訓等方面提出自己的感悟和建議。


最后,廣西公司總經理朱海進行了總結,他指出,公司人員以年輕居多,思維活躍、知識豐富是年輕人的優勢,但其最大的特點是缺乏工作經驗。因此,公司今后將逐步完善新人培訓制度,夯實年輕員工的工作基礎,同時高度重視、認真梳理員工提出的有價值的意見和建議。希望大家能認同集團決策和公司文化,共同解決問題、共同成長和進步。
同時,他也對包括新員工在內的所有員工提出了以下幾點建議和要求:一是要加強學習,提高自我要求,努力讓自己變得更職業化;二是要找到自己在企業、行業的存在價值,不斷提升成為一名職場達人、匠人、專家;三是多學習其他相關部門的知識,提升自己的跨部門協同能力,逐步從專業型往綜合管理型發展;四是要建立自我成本管理意識;五是培養員工數據化思維,學會用數據進行分析問題,為管理層決策做支撐;六是要提升自我的抗壓能力,樹立良好的心態面對各類挑戰和困難。

此次活動,是廣西公司在讀書分享會基礎上,做出的一項創新,活動讓員工們充分的認識了自己。據悉,廣西公司“員工大講堂”將持續進行舉辦,未來將在每周周末最后一天的下午進行。在前進中摸索,在摸索中改進,在改進中提升,為員工提升提供發展平臺,為企業實現發展提供人才支撐。
--審核:黃明珠
--文稿&攝影:邱紫瑜
--后期編輯:王境康

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